打开开云官网，你会看到Gucci、Saint Laurent、Balenciaga等品牌的Logo排列整齐。这个全球第三大奢侈品集团，前身竟是法国西北部一家木材贸易公司。kaiyun
创始人皮诺的野心
1963年，弗朗索瓦·皮诺在雷恩创立了木材公司，最初只做本地生意。十年间，他通过收购扩张，将业务覆盖全法。1990年代，皮诺决定转型，卖掉木材业务，买下春天百货，一脚踏进零售业。很多人觉得他疯了，但他看准了奢侈品市场的潜力。www.kaiyun.com
1999年，集团收购Gucci 42%股份，这笔交易震惊行业。当时Gucci正陷入家族内斗，皮诺果断出手，随后陆续买下Bottega Veneta、Balenciaga等品牌。2005年，集团正式更名为PPR，向纯奢侈品集团转型。
数字时代的开云
2013年，集团改名Kering，中文名“开云”。在开云官网上，你能看到集团对可持续发展的执着——他们搞起了“开云可持续时尚实验室”，用环保材料做包包，还推出二手平台。2015年，开云率先公开环境损益表，把污染成本算得清清楚楚。
最绝的是2020年疫情，当其他品牌裁员关店时，开云官网首页打出“自然永续”的标语，宣布给员工发全额工资。这波操作让Gucci在中国销量逆势增长20%。
奢侈品江湖的变局
如今开云旗下有15个品牌，年营收超150亿欧元。但挑战也不少：2023年Gucci增速放缓，Saint Laurent异军突起。在开云官网的投资者页面，你能看到他们正押注珠宝和香水，比如收购高级珠宝品牌Messika少数股权。
从木材商到奢侈品巨鳄，开云的秘诀很简单：敢赌，且赌对了。每次转型都踩准经济周期——木材业衰退时搞零售，零售疲软时做奢侈品，现在又瞄准年轻人和环保。正如皮诺说的：“永远不要爱上你的企业，要爱上这个游戏。”
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