提到奢侈品巨头,你可能首先想到LVMH或历峰集团,但开云集团(Kering)同样不容小觑。这个法国集团旗下拥有古驰、圣罗兰、巴黎世家等顶级品牌,而它的前身竟是一家木材贸易公司。

从木材到奢侈品:家族的跨界革命

1963年,弗朗索瓦·皮诺创立了木材贸易公司,最初只做建材和木材生意。直到1990年代,他的儿子弗朗索瓦-亨利·皮诺接班后,公司开始向零售和奢侈品转型。1999年,开云收购了古驰42%的股份,从此一脚踏入奢侈品圈。如今,开云集团专注于奢侈品和运动生活方式,旗下品牌覆盖时装、皮具、珠宝和腕表。

开云集团的独特战略:可持续与创意并重

不同于其他奢侈品集团,开云特别强调可持续发展。2019年,他们推出“开云可持续发展计划”,承诺到2025年实现碳中和。同时,集团给予旗下创意总监极大自由度,比如古驰的米开理、巴黎世家的Demna,都凭大胆设计让品牌起死回生。这种“放权”策略让开云在年轻消费者中保持热度。

中国市场:开云的增长引擎

近十年,开云集团在中国市场动作频频。古驰在中国开设多家旗舰店,并推出系列中国限定款。圣罗兰和巴黎世家也通过电商和社交媒体与本土消费者互动。2023年,开云集团大中华区收入占全球总收入的35%以上,成为其最关键的海外市场。www.开云.com

挑战与未来:奢侈品寒冬中的开云

尽管实力强劲,开云也面临挑战。2024年奢侈品需求疲软,古驰增长放缓。集团正调整策略,比如重组古驰设计团队,押注高端珠宝和腕表领域。此外,开云持续剥离非核心资产,如2023年出售了手表品牌乌尔班-约根森。未来,开云能否在LVMH的阴影下守住份额?时间会给出答案。开云官网

从木材商到奢侈品帝国,开云集团的蜕变堪称商业传奇。它不仅证明了家族企业的转型潜力,也为整个行业提供了可持续与创意并行的新范式。

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