提到奢侈品帝国,人们常想到LVMH或历峰集团,但开云集团(Kering)的成长故事同样惊心动魄。这家法国巨头如今手握古驰(Gucci)、圣罗兰(Saint Laurent)、巴黎世家(Balenciaga)等顶级品牌,然而它的起点却与时尚毫无关系。

从木材厂到零售业

1962年,弗朗索瓦·皮诺在法国布列塔尼创立了木材贸易公司。凭借精明的商业头脑,他迅速将业务扩展到零售领域。1990年代,皮诺家族收购了春天百货(Printemps),正式踏入奢侈品圈。但当时的集团还叫PPR(皮诺-春天-雷都),名字里透着股土气。开云体育app

转型阵痛:卖掉“现金牛”

2005年,皮诺的儿子弗朗索瓦-亨利接任CEO。他做了一个疯狂决定:砍掉集团营收主力——零售和邮购业务,包括当时很赚钱的Fnac和La Redoute。外界骂他疯了,但他坚信只有聚焦奢侈品和运动生活,才能打造长期价值。事实证明,他赌对了。

古驰的绝地反击

开云集团最经典的案例是古驰的复兴。1999年,PPR收购古驰42%股份时,这个意大利老牌正深陷家族内斗和设计平庸。开云大胆启用汤姆·福特(Tom Ford)担任创意总监,用性感大胆的设计让古驰起死回生。如今,古驰贡献了开云近一半的营收。

环保先锋还是公关噱头?

开云在可持续时尚领域动作频频:推出“开云材料创新实验室”,要求旗下品牌公布环境损益表。但批评者认为,奢侈品本质是过度消费,开云不过是在“漂绿”。2023年,集团宣布实现100%可再生能源供电,但供应链排放仍是难题。

中国市场的甜与苦

开云在中国曾尝尽甜头:古驰的“米开理美学”让中国年轻消费者疯狂,2017年销售额暴涨48%。但疫情后,中国消费者转向“理性奢侈”,古驰的“老花”设计被吐槽审美疲劳。2024年,开云业绩承压,市值跌至LVMH的十分之一。不过,集团正押注巴黎世家和圣罗兰,试图复制下一个爆款。开云下载

从木材商人到奢侈品霸主,开云集团的崛起靠的是敢于断臂求生的勇气。但奢侈品江湖从不缺新玩家,这个百年品牌的未来,仍是一出好戏。

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