提到奢侈品帝国，人们首先想到的是LVMH。但别忘了，开云集团同样是这个圈子里不可忽视的巨擘。它旗下拥有古驰、圣罗兰、巴黎世家等一众响当当的品牌，而它的发家史，却始于法国布列塔尼的一家木材店。
木匠的儿子与皮诺家族
1963年，弗朗索瓦·皮诺（François Pinault）在雷恩创立了皮诺公司，最初做木材和建材生意。这个木匠的儿子凭借敏锐的商业嗅觉，通过一系列收购将业务扩展至非洲和欧洲。到了1988年，皮诺公司在巴黎上市，随后更名为PPR集团（Pinault-Printemps-Redoute）。
转折发生在1999年。PPR收购了古驰集团42%的股份，正式踏入奢侈品领域。这一举动在当时颇具争议，因为古驰正深陷家族内斗和品牌老化危机。但皮诺看准了它的潜力，随后几年逐步增持，最终在2004年完全控股。同一时期，PPR还拿下了圣罗兰、宝诗龙等品牌，奢侈品版图初具雏形。
从PPR到开云：更名背后的战略转型
2013年，PPR宣布更名为Kering（中文名“开云”）。新名取自凯尔特语“Ker”，意为“家”，寓意集团像家一样包容多元品牌。这次更名标志着集团彻底剥离了木材和零售业务，全力聚焦奢侈品和生活方式领域。开云集团的组织架构也做了调整，分为奢侈品和运动生活两大部门，后者包含彪马（Puma）等品牌。www.开云.com
此后，开云集团进入高速增长期。2014年，集团任命马可·比萨利（Marco Bizzarri）为古驰CEO，并请来亚历山德罗·米开理（Alessandro Michele）担任创意总监。这对组合将古驰从颓势中拯救出来，用极繁主义美学和千禧一代营销策略，让品牌重焕生机。到2017年，古驰年销售额突破60亿欧元，成为开云集团最赚钱的引擎。
挑战与未来：可持续时尚的先行者
然而，奢侈品行业并非永远顺风顺水。2020年疫情重创全球消费，开云集团也未能幸免。但集团迅速调整，加码电商和数字化营销，并在可持续时尚领域大做文章。2019年，开云集团发布《生物多样性战略》，承诺到2025年实现供应链100%可追溯。2021年，集团还推出了“开云可持续创新奖”，扶持环保初创企业。
如今的开云集团，市值超过700亿欧元，与LVMH、历峰集团并称奢侈品三巨头。它的成功，印证了从传统贸易到现代商业帝国的华丽转身。从木材到奢侈品，开云集团用60年时间，书写了一部商业进化的教科书。开云体育官网地址入口
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